為加強供熱設備、管網(wǎng)設施管理，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全生產(chǎn)隱患，提高生產(chǎn)運行期間設施的完好率，保證安全生產(chǎn)和管網(wǎng)、設備設施正常運行，完成年初公司制定的經(jīng)濟效益目標。根據(jù)運行期間設備運行實際情況及停運后所暴露出的具體問題，經(jīng)各所提報匯總，可制定本年度檢修技改計劃，具體內(nèi)容如下：
一、檢修時間：2019年5月---2019年10月
二、組織機構(gòu)：組長：林存昌
副組長：王云波
成員：于慧君、孫雷、魏文洋、胡慶宣、
魏東、陳騰、劉延春、陳坤
三、檢修技改項目（見附表）
四、具體要求
1、各所及監(jiān)控中心應根據(jù)日常運行當中存在和發(fā)現(xiàn)的問題，合理提報檢修項目，以服務于民、滿足供熱需求、整體方案優(yōu)化、減少檢修開支為目標，統(tǒng)籌考慮供熱范圍內(nèi)設備設施的調(diào)整、更新。
2、各檢修項目負責人要時時掌握檢修進度，現(xiàn)場安全和施工質(zhì)量，協(xié)助施工單位也要根據(jù)公司需求指定專人為施工現(xiàn)場負責人，工程未完工無特殊原因不得更換。
3、協(xié)助施工單位要針對每個項目制定詳細有效的施工措施，并以書面形式上報生產(chǎn)運行部，嚴禁無安全措施施工。
4、項目負責人要提前辦理各類施工許可手續(xù)。
5、各所及其相關部門應于施工協(xié)助單位相互配合，落實好施工現(xiàn)場勘查、設計及檢修技改方案的制定，施工中如實辦理施工簽證。施工協(xié)助單位應根據(jù)施工內(nèi)容，提前做好人員、材料配件和工具配置等準備工作。
6、開工前項目負責人及施工協(xié)助單位要針對性進行技術交底，組織參與檢修技改的人員學習施工安全措施，并在施工中認真貫徹執(zhí)行。
7、施工中必須嚴格按照設備檢修規(guī)程的要求進行檢修，參與檢修人員要嚴格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程，嚴格執(zhí)行停送電的規(guī)定，確保檢修質(zhì)量。
8、檢修期間相關部門人員應積極配合四和公司及上級公司部門的檢查，對提出的問題要及時上報，按規(guī)程整改。運行部各部門、人員應根據(jù)自身職責做好檢查督促工作，發(fā)現(xiàn)問題及時給與解決和糾正。
9、檢修結(jié)束后項目負責人要組織好現(xiàn)場的檢查和驗收工作，確保“工完、料凈、場地清”。并在工程結(jié)束后，組織好試運，對試運后發(fā)現(xiàn)的問題，應分析原因，組織消缺，做好消缺記錄。
10、針對每個項目工程如實填寫工程完工驗收單。